W odróżnieniu od liniowej - adaptowane do zarzadzania z terminologii wojskowej.
Jak tutaj:
http://tinyurl.com/ylk9dcx
http://tinyurl.com/yhhpm9h


--------------------------------------------------
Note added at   9 godz. (2009-11-16 17:49:49 GMT)
--------------------------------------------------

Może być też komórka/dział firmy - 'function' ma również trakie znaczenie.
Patrz tutaj róznice pomiędzy 'staff' i 'line managers':
"In looking at staff professionals in terms of the elements of executive development described above, one can see significant differences: They receive far fewer challenging jobs (start-ups, fix-its, etc.) than line managers, and when they do receive them it is later in their careers; they have fewer stark transitions to deal with; and, although the leadership demands they experience are largely the same as those faced by the line, they do not experience some crucial demands. Staff managers do not have the same opportunity to develop as line managers. . . ."
http://govleaders.org/22ways2.htm
http://tinyurl.com/yzfpsg5
http://tinyurl.com/yka2esy


--------------------------------------------------
Note added at   9 godz. (2009-11-16 17:59:40 GMT)
--------------------------------------------------

Tutaj po polsku o rolach/stanowiskach liniowych i sztabowych:
"Stanowiska liniowe i sztabowe.
Stanowiska liniowe – na bezpośredniej linii podporządkowania, odpowiedzialne za osiągnięcie celów organizacji.
Stanowiska sztabowe – mają za zadanie służyć doświadczeniem, radą i wsparciem stanowiskom liniowym."
http://tinyurl.com/ykjf6ye
"Układ władzy sztabowej w organizacji – stanowiska liniowe i sztabowe.
Stanowiska liniowe – stanowiska na bezpośredniej linii podporządkowania, odpowiedzialne za osiągnięcie celów organizacji, np. menedżer produkcji, sprzedaży, dyrektor operacji międzynarodowych. Władzę liniową przedstawia normalna linia przyporządkowania, rozpoczyna się ona od rady nadzorczej, następnie schodzi w dół przez poszczególne szczeble hierarchii organizacyjnej, do punktu, w którym wykonywane są podstawowe czynności organizacji. W małej organizacji wszystkie stanowiska mogą mieć charakter liniowy, zaczyna się je uzupełniać o stanowiska sztabowe w miarę rozrastania firmy.
Stanowiska sztabowe mają za zadanie służyć doświadczeniem, radą i wsparciem stanowiskom liniowym.
Sztaby świadczą pomoc ekspercką i porady na rzecz różnych kierowników. Mogą one służyć radami planistycznymi w postaci badań, analiz i opracowania opcji, mogą pomagać we wdrażaniu zasad postępowania, w sprawowaniu kontroli, sprawach prawnych i finansowych, w projektowaniu i funkcjonowaniu systemów przetwarzania danych. "
http://tinyurl.com/yfcnalq