ProZ.com translation contests »
9th ProZ.com Translation Contest: "Business" » Catalan to English » Entry by Chris Hughes

Source text in Catalan

Translation by Chris Hughes (#9077)

La comunicació empresarial està vivint la seva època daurada. La figura del director de comunicació ha passat d'ocupar un paper secundari a adquirir cada vegada més funcions i a esdevenir, en moltes ocasions, la mà dreta de presidents i consellers delegats de grans corporacions.

Diversos factors apunten en un mateix sentit. L'evolució que ha experimentat aquest sector dintre de les organitzacions, així com la creixent aparició d'agències i consultories especialitzades en aquests serveis, no fan altra cosa que confirmar que la manera de comunicar i de relacionar-se amb els diferents públics de les empreses resulta fonamental per al seu desenvolupament. Un estudi de l'Associació de Directius de Comunicació (Dircom) assegura que el 78% de les empreses disposa d'un departament de comunicació. Les empreses s'han adonat que en aquest entorn empresarial tan competitiu han d'oferir alguna cosa més que un producte. Una bona relació amb tots els seus públics pot suposar un gran avantatge. Per aquest motiu s'explica el creixement del sector, tant a l'interior de les companyies com a través de proveïdors externs, que són les agències i consultories de comunicació, uns aliats importants per als directius d'aquest àmbit.

I és que, amb el temps, les funcions i responsabilitats del director de comunicació han crescut i ara van molt més enllà de l'atenció a les consultes dels mitjans de comunicació. Per tant, les habilitats amb què ha de comptar un director de comunicació van més enllà de saber organitzar una roda de premsa o saber redactar un comunicat. També cal que sàpiga anticipar-se, que tingui una visió empresarial i estratègica i pugui assessorar tota l'organització. Entre les noves funcions que els directors de comunicació desenvolupen s'hi troben la gestió de la marca, l'organització d'esdeveniments, el màrqueting 0 les accions amb els treballadors. En aquest sentit, han hagut de passar molts anys fins que tota l'organització empresarial ha acceptat i ha assumit la presència del departament de comunicació i ha entès que la seva feina és una part més de l'estratègia de la companyia.
Business communications are experiencing their golden age. The figure of the director of communications has moved on from occupying a secondary role to taking on more and more responsibilities and becoming, on many occasions, the right-hand man or woman to the presidents and CEOs of big corporations.

A number of factors have coalesced. The way in which this sector has evolved within the organisations, as well as the springing up of agencies and consultancies specialising in these services, only confirm that the way of communicating with and relating to the range of audiences for these companies is fundamental to their development. A study by the Association of Directors of Communications (Dircom) attests that 78% of firms have a communications department. These firms have realised that in such a competitive business environment as this they have to offer something more than a product. A good relationship with all their audiences can be hugely advantageous. This explains the growth in the sector, both internally in the companies and via external providers – these being the communications agencies and consultancies, important bedfellows for the directors in this field.

And thus, with the passing of time, the roles and responsibilities of the director of communications have increased and now they extend much further than taking care of dealings with the media. This is why the skills which a director of communications needs to have in his toolbox extend beyond knowing how to organise a press conference or knowing how to draft a press release. It is also essential to be able to be one step ahead, to have business and strategic foresight and to be capable of advising the whole organisation. The new tasks which directors of communication are developing include brand management, event organisation, marketing or activities involving employees. In this regard, many years have had to come and go before the whole business hierarchy has accepted and embraced the presence of the communications department and understood that its work is one more tool in the company’s strategy.